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Proyectos

Green Line está involucrado en proyectos existentes, desarrolla conceptos para proyectos y ofrece asesoría para los varios actores de la cadena de suministro en cuanto a aspectos estratégicos de sostenibilidad. Para entender mejor el trabajo de Green Line, favor de encontrar abajo una selección de tareas y proyectos.

Coffee Climate Care Vietnam

Entre 2013 and 2016 UTZ Certified y la Fundación Douwe Egberts están implementando un proyecto para apoyar a pequeños product ores de café en Vietnam en adaptarse al cambia climático y a la vez colectar datos relevantes para la calculación de la huella de carbono. El proyecto Coffee Climate Care recibe apoyo financiero de la DEG. Green Line apoya el proyecto desde el desarrollo del concepto y está involucrado en varias actividades para implementarlo.

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C&C – Iniciativa sobre Café y Cambio Climático

Entre 2010 y 2014 varios actores del sector cafetalero, como Neumann Kaffee Gruppe, Tchibo GmbH and Gustav Paulig junto con la GIZ, están implementando un proyecto sobre cambio climático en el sector cafetalero. C&C trabaja con cuatro grupos pilotos en Brasil, la región Trifinio, Tanzania y Vietnam para desarrollar una caja de medidas de adaptación para la producción de café. Green Line apoya el proyecto en varias actividades como el análisis de vulnerabilidades climáticas de cafetaleros en Brasil, el desarrollo y la implementación de entrenamientos y el desarrollo de visiones conjuntas de medidas de adaptación como, por ejemplo, rompe vientos.

C&C – Visión Conjunta del Proyecto

Adaptation to Climate Change and Insurance (ACCI)

El proyecto ACCI trabaja sobre retos climáticos junto con pequeñas comunidades en el oeste de Kenia. ACCI termina en Diciembre 2013 y Green Line apoyó el proyecto en cuanto a la compilación de perfiles de riesgos de sus regiones piloto, el desarrollo de una metodología para monitorear cambios en la capacidad adaptativa y la compilación de un estrategia para difundir el trabajo hacia la adaptación por el sector agrícola en Kenia y más allá.

Reglas de Categorías de Producto: Café Verde

Desarrollar una huella de carbono de café no es nada fácil. Existen varias metodologías para calcular una huella de carbono y hasta ahora no hay una metodología sincronizada para el café. Es por eso que hasta ahora los estudios existentes sobre la huella de carbono de café no se pueden comparar. Adicionalmente existen pocos datos sobre las emisiones de gases efecto invernadero a nivel de la producción y la colección de esos datos es costoso en cuanto a tiempo y recursos financieros. Por eso el sector cafetalero optó para elaborar Reglas de Categorías de Producto para café verde. Esas Reglas han sido publicado en diciembre 2013 e incluyen experiencia en cuanto a su implementación en Honduras, Vietnam y Kenia.

El proceso del desarrollo de las Reglas de Categorías de Producto para café verde está anfitriado por el “Grupo de Trabajo Café” de la Iniciativa de Agricultura Sostenible (SAI) y vinculado al Programa “Café Sostenible” de IDH Iniciativa de Comercio Sostenible. Green Line es miembro del grupo técnico para el desarrollo de esas reglas y también representa los estándares voluntarios de sostenibilidad Rainforest Alliance, UTZ Certified, Fairtrade y 4C en el comité directivo de la iniciativa.

Reglas de Categorías de Producto: Café Verde – Visión Conjunta

Estándares Voluntarios de Sostenibilidad

Estándares como el Código Común de la Comunidad Cafetalera (4C), Rainforest Alliance, UTZ Certified o Fairtrade normalmente cubren tres componentes de sostenibilidad: social, económico y ambiental. Como el cambio climático y la variabilidad climática afecta la sostenibilidad de la producción agrícola, esos estándares también enfrentan el reto de cómo abordar ese tema. Green Line los apoya en definir su propia estrategia en cómo integrar la adaptación al y la mitigación del cambio climático en sus dados sistemas. Un ejemplo de tal trabajo es el documento de la “Posición de UTZ Certified en cuanto al Cambio Climático”.

UTZ Certified – Posición en cuanto al Cambio Climático

Adap2T – Adaptación y Diversificación para Pequeños Productores de Té

Entre 2010 y 2012 la Fundación de los Productores Cafédirect ha apoyado a seis organizaciones de pequeños productores de té en Kenia y en Uganda para elaborar estrategias de adaptación específicas para sus condiciones y capacidades locales. Dentro de ese proyecto Green Line junto con otra consultora, Kathleen Schepp, desarrolló e implementó una capacitación de 5 días para extensionistas de las organizaciones. Durante la capacitación los extensionistas aprendieron cómo analizar riesgos climáticos e identificar medidas de adaptación adecuadas de manera participativa. Fuera de eso Green Line apoyó tres de esas seis organizaciones, Mabale Growers Tea Factory y Mpanga Growers Tea Factory en Uganda y EPK OEP en Kenia, en desarrollar sus propias estrategias de adaptación y en conectar con actores claves en la región.

Los Pioneros

Uno de los primeros proyectos que trabajó en la adaptación al cambio climático para y con pequeños productores fue AdapCC – Adaptación al Cambio Climático para Pequeños Productores. La GIZ junto con Cafédirect plc implementó ese proyecto entre 2007 y 2010 y trabajó con organizaciones cafetaleras en México, Nicaragua y el Perú y una organización de té en Kenia. Con cada organización se elaboró estrategias específicas de adaptación. Kerstin Linne formó parte del equipo de gestión del proyecto cuando todavía trabajaba en la GIZ. Muchos proyectos sobre cambio climático en el sector agrícola hasta hoy día usan resultados, lecciones aprendidas y metodologías desarrollados en el marco de AdapCC.

AdapCC – Visión Conjunta del Proyecto

De 2009 a 2011 la GIZ junto con el Banco Mundial, la Asociación 4C, Ecom Trading y Tchibo GmbH implementaron otro Project, Sangana PPP, sobre adaptación al y mitigación del cambio climático en el sector cafetalero de Kenia. Sangana PPP desarrolló e implementó un módulo climático voluntario para el código de 4C. La organización Baragwi Farmers’ Cooperative Society Ltd. en Kenia pasó una auditoría bajo ese módulo climático que apoya a productores en enfrentar retos climáticos. El proyecto fue uno de los primeros para colectar datos para estimar emisiones de gases efecto invernadero a nivel de la parcela usando el Cool Farm Tool. Kerstin Linne fue gerente de esa alianza estratégica cuando todavía trabajaba en la GIZ. Los resultados y lecciones aprendidas de Sangana PPP se pueden bajar del Centro de Recursos de 4C en los documentos sobre cambio climático: http://www.4c-coffeeassociation.org/document-library/documents.html.

Sangana PPP – Visión Conjunta del Proyecto

ÚLTIMAS NOTICIAS

Últimas actividades
Kerstin ya regresó al trabajo después de darse de baja por maternidad. Actualmente trabaja en cuanto a una liberación del impuesto de café para “café sostenible y tratado de manera justa”, algodón y textiles sostenibles y living income.